10月23日，中国纺织规划院院长冯德虎、助理马志辉及省纺织服装行业协会会长刘建国一行莅临国人服饰指导工作，就时尚小镇规划做出重要意见。集团董事长张剑光、副总裁侯典鲁、国人服饰董事长高新荣、国人总设计师计文波、总顾问魏元龙等陪同。

在座谈中，集团董事长张剑光首先介绍了时尚小镇的建设规划思路，提出了：

一、打造时尚临沂。充分利用区位优势，及地域文化资源，打造时尚临沂概念。

二、实施十百千设计师工程，和各大院校建立校企合作战略平台，将相关的教育机构资源融合近来。

三、打造国人民族品牌，提升品牌附加值，打造国人品牌影响力。

四、结合新旧动能转换及军民融合。

五、充分发挥临沂市纺织服装协会三个服务职能。

六、做品牌，做产业，做平台。总体将国人时尚小镇打造成集聚名师、集聚人才、集聚产业资源的孵化平台、合作平台、跨界平台。"我负责阳光雨露，你负责茁壮成长"！"将"来，将来！广招慎用，跨越发展，进入良性循环。

冯院长在听取了集团董事长的规划汇报后，提出几点建设性意见：

一、打造时尚小镇，要深入挖掘临沂历史文化底蕴，将历史文化与服饰、时尚相结合，讲故事，讲文化。国人的文化就是国人梦，就是中国人穿国服！

二、3个结合：产融怎么结合（所有的推动力最终就是资本）？产业和创意怎么结合？产业和人才怎么结合？教育资源肯定要融合，要从时尚类艺术类角度和院校合作，学科设计要围绕时尚小镇的需求来设计，特别是就近的交通技校。要把所有需要的资源整合到这块土地上，并让这些资源在这块土地上互动产生新的价值。

三、要定位好，孵化创意很重要。要围绕这个焦点，从人居、旅游、产业、金融等方面，打造好整个时尚小镇系统。可以嫁接杭州小镇概念。时尚小镇的出发点是时尚创意类，可以产生很多孵化，并进而和产业和金融产生联系。因此，这需要系统的策划，包括大事件推广，把时尚小镇的影响力推出去。

四、要结合行业转型升级及产业的兼并购。要借此促进内部定位、风格和结构的创新。要充分利用好临沂物流之都的商贸优势和会展中心的总体优势。

五、请市协会会长单位提供整个临沂市纺织服装行业的基本情况，时尚小镇的规划要有数据依托。要依托这个小镇，把临沂周边的生产加工能力做上去。要带动临沂、甚至带动的产业转型升级，并结合一带一路等重大发展机遇。

冯院长和集团董事长深入了交换了时尚小镇的规划意见：强调首先要把现有的资源整合好，然后明确，我们需要什么资源，然后整合进来。我提议在今年12月份前，与国家及省市服装协会、中国服装设计师协会开一个务虚的研讨会，集思广益，研讨时尚小镇的规划落地。集团董事长表示将会尽快把项目的规划步骤等列出来，拿出相关方案，整合行业资源。并重新梳理国人公司管理和股份，融合更多的优质资源，建立一个真正的股份公司。

冯院长指出要成立时尚小镇管理公司，多做文化创意方面，然后融入金融模块。集团董事长表示将会最大化融合各方资源，把盘子做大。集团董事长还汇报了国人品牌今年的发展策略，在"主品牌全品类全渠道"的基础上，又提出"抓两头（体验馆和社区店），带中间（渠道商）"。

冯院长认为要充分整合社区房产资源，跨界发展，用跨界的理念与纺织服装界领袖人物进行碰撞，碰出更大的火花和创意来！地王集团有一个国人梦！这个梦要结合临沂历史文化故事，真正把概念做起来。

最后，刘会长也谈到了年底山东省召开中国齐鲁纺织科技时尚周等重大活动。山东省虽然是服装大省，但结构不合理，山东的优势是科技，问题是转化。我们一方面要做好自身优势的宣传推广，一方面要做好转化。要将中国企业"科技、时尚、绿色"的新定位融合到时尚小镇的规划建设当中去。